1月21日凌晨消息，资深媒体人、《南都娱乐周刊》主编陈朝华通过微博爆料称，海尔发邮件通知媒体，今后不再向杂志投放硬广广告。在此之前，海尔集团董事局主席张瑞敏在公司年会上称，对海尔来说，无价值交互平台的交易都不应存在。

“由于我集团战略调整，截止到2014年1月18日海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生，如有产品线发生硬广投放业务，由经办人买单，海尔不会付费请周知。”海尔在邮件中如是说。

据悉，停止硬广投放后，海尔将继续投放杂志内文植入广告和新媒体广告。海尔成为首家放弃杂志硬广，转向新媒体广告的传统家电企业。

在近日海尔内部年会上，张瑞敏深度反思互联网思维对海尔的影响。他宣称，在未来的海尔，无用户全流程最佳体验的产品都不应生产;无价值交互平台的交易都不应存在。外界猜测，正是由于上述原因，海尔才改变广告投放策略。武汉CI设计公司,武汉VI设计公司,武汉画册设计公司，武汉平面设计公司

在上述会议中，张瑞敏向员工推荐了三本书，一本是查克·马丁的《决胜移动终端》，一本书费尔普斯的《大繁荣》，还有一本凯文·凯利的《失控》。

张瑞敏表示，“现在在互联网时代，外部的变化非常非常快，如果你还是追求传统时代企业的均衡就是等死，这个时代一定会把你扔掉”。

海尔市场环境面临变革

张瑞敏上述讲话的一个重要背景是，海尔面临的市场环境正经历大变革。武汉广告公司,武汉广告设计公司,品牌设计公司,平面设计广告公司

2013年白电市场有高开低收的迹象，由于2012年市场表现低迷、基数较低，2013年上半年市场在节能补贴政策的拉动下增长较好，而下半年以来市场利空因素增多。中怡康的预测数据显示，2014年冰箱销量或同比下降2.0%，洗衣机销量预计同比下将1.8%。

随着智能手机的普及和移动互联网的发展，白电的智能化进程将成为2014的市场焦点。2013年智能化家电已经崭露头角，如云服务中心、微信、手机遥控器、微博私信等终端进行操控的智能空调，能够自动感知食物数量和食材、并推荐食谱的联网冰箱，以及能够自动感知衣物重量和污渍并自动投放洗涤剂的智能滚筒洗衣机等。

据悉，包括小米、乐视在内的一大批互联网企业都有意进军家庭电器市场，截至智能化浪潮，在家电领域分一杯羹。这给海尔等传统家电企业的生态带来一定的挑战。

附《钛媒体》商业评论

海尔停止硬广：释放的是什么信号与噪声？

不仅是杂志硬广可能断粮，报纸、电视、户外等不能实现与消费者互动、不能认识消费者的广告形式，都会在企业的削减预算名单中。

广告的1.0形态应该结束了。

在讨论所有话题时，我经常发现往往是因为各方讨论者对核心词汇的内涵和外延认知不同，导致不在一个层面上对话。因此，首先在本文中我界定一下我给出的广告的定义，它是：面向不确定性广众，以传播品牌、产品或服务为目的的信息形式。这是一个广告1.0形态定义。

它最大的问题是，不能达到信息与人的最大程度匹配。

我始终认为，正确的商业信息就是广告。

可以想象未来的广告可能是什么？

如《三体》和美剧《机器之心》第一季第8集描绘的那样，当屏无处不在，人的位置、身份、趣向等信息随时被机器掌握，在任何场合，系统都能自动向其专属推送他个人需要的广告信息，并即时完成互动。

也因此，过去和现今大量的广告预算其实被证明是浪费了。

海尔停止硬广投放，原因可从这里寻找：张瑞敏在1月16日海尔互联网创新交互大会上的演讲中提到了三个“不应存在”：

所有未建成生态圈的利益共同体都不应存在；

无用户全流程最佳体验的产品都不应生产；

无价值交互平台的交易都不应存在。

1.0形态下的广告，当然无法完成这一任务。

这当然不是海尔不做“广告”了，而是停止传统单向传播的投放，转型为多对多的即时优化交互。

比如海尔去年发起的两项活动：“寻找海尔小区”和“海尔最美粉丝”评选，全部由用户通过网络主动推荐、提名和评选。

重要的是，如何实现与用户的“价值交互”。

胡泳提出了一个新的公式：交互价值等于信息量除以规模。一种交互怎么就会拥有了价值呢？因为它被注入了信息，所以交互价值跟信息量是成正比的。

他进一步解释：只有不断提升产品和服务当中的信息量，从而提升它的交互价值，才可能为公司对标准化的产品赋予差异性和独特性做保证。换句话讲，仅仅能够满足消费者需求的品牌可能也不见得能存活，真正存活的品牌一定是让消费者大吃一惊的品牌，唯一的做法就是建立跟顾客的个人联系。而建立这种联系就是按照我的公式来讲，只能是靠信息，而不能是靠规模。

不要一刀切地就此认为广告立刻失效了。

市场存在观念的水位差。

比如央视，在三四线城市、中老年人群中仍有着不可思议的魔力。对主打这类市场的品牌来说，仍可以在央视一掷千金。

另外，精众传播越来越有价值。

企业和广告商需要的不是笼统的受众分析，而是精确的目标人群。如果一家完全服务于马拉松爱好者的网站及其线下活动，无疑对运动品牌仍是有广告价值的。

所以，未来，我们可能会看到，如海尔这样的企业会越来越多地削减硬广支出，而把预算投向能够建立湿润的生态圈、能够与真实用户交互、能够软性提高品牌美誉度的线上和线下传播方式中。这些方式其实我们不陌生，只不过需要重新定义，比如“软文”、比如“秀”、比如“论坛”。

　嗯，媒体可能今年还会有大量硬广，不过，我猜，那只是企业支付的“封口费”、“公关费”而已。