昨晚大家期待的iPhone 12并没有出现，关于它的话题也一直是科技界的大事。昨天也是华为芯片断供正式生效的日子，排除“爱国情绪”的绑架，关于华为你了解多少？
如今，已经没有一个品牌可以只靠一个单品的成功去收获持续的声量和影响力。单点的设计过于单薄，容易被人遗忘，也不足以将不同的品牌区分开来。所以品牌设计的区别不再是一个单品设计和另一个单品设计的区别，而是体系和体系的区别，是态度和态度的区别。
华为品牌从一开始就不是建立在某一款或某几款产品之上，而是建立在一整个产品生态之上，华为品牌下的产品几乎涵盖智慧生活的方方面面。华为一直有“构建万物互联的智能世界”的愿景，目前也在大力倡导全场景智慧生活。
以手机业务为例，华为的手机品牌采用的是父子品牌策略，由华为、荣耀两个品牌双管齐下。不同系列定位不同人群，不同的产品定位不同的渠道，全面发力，四处开花。
在品牌的投入上，前期华为为了打开国际市场，针对不同国家选择该国的英雄式人物作为当地代言人，来诠释其品牌价值，重在鼓舞人心，体现华为奋斗的精神。到2016年，华为开始转变做法，变为不再追求logo的露出，而是更多地使用故事策略去讲述普通人的情感。
▲华为《Be Present》品牌广告
进到华为的体验店，你会在很醒目的位置看到华为自己编写的企业文化故事系列丛书。这种将企业文化逐步渗透到客户、消费者乃至全社会的做法，形成了其独有的核心品牌价值。
华为的成功是品牌的成功，不仅是发展道路、发展战略的成功，更是企业文化的成功。进入大众消费市场之后，品牌积淀开始显现溢出效应。
无论是企业品牌形象，还是产品形象，均延承了它在通信设备领域创造的商誉，被大众主动反复提及，其励志、正向、高端、感人的内涵被不断彰显，从而进入更广泛的大众领域。
过去的10年，是苹果公司书写手机行业审美秩序的十年。苹果公司之所以令人尊敬，不仅仅因为他的技术实力，还因为它有审美输出。它内在的审美逻辑完整而持续——简单、纯净、有亲和力的几何感。因此在很长一段时间里，苹果定义了什么样的设计才是美的。
当前，无论是工业设计师、时尚设计师、摄影师，或者是创意工作者，对于科技、艺术、时尚的界限已经开始模糊，甚至消失。曾经各个领域的语境相对独立，所要表达的东西通常都非常得集中与纯粹，但是如今这些领域开始剧烈的交融。
当信息的壁垒消失之后，所有的创意工作者，都共同面临着一个前所未有的更为复杂的表达语境。谁的语言更有破壁的穿透力，谁就能影响到更多的人。
而这需要你的表达持续的聚焦而聚焦。这样才能在同质化的环境中，被看到、被听到，才能让你变得与众不同。
对于华为而言，跟随苹果构建的秩序既安全又简单。但是华为要做的是不一样，不重复，不跟随的设计，所以华为选择了变化，选择勇敢地跳出这种看起来很强大，但其实已趋向同质化，甚至有一些乏味的秩序。
华为有充分的决心去不断地变革，这种变革不仅仅是在技术上，还体现在美学上。可以说华为不仅仅是想重新书写摄影规则，还想建立一套全新的审美逻辑。
要知道，一个好的设计在被人模仿之前，也仅仅是一个好的设计而已，但当它被大批量的复制和模仿之后，就升级为一种风格。当这个风格立住的时候，意味着我们已经建立了某种秩序。
在时尚之都巴黎，有一群特立独行的华为人，和传统认知中“华为理工男”的形象迥异。他们为科技增添感性色彩，是美的设计师，在产品、店面、展会等各个方面，为华为的高端品牌形象做出精彩演绎。
（视频链接）
▲华为美学研究所设计师Pierre
这群人，就是华为巴黎美学研究所的设计师。他们的日常工作就是把美学元素融入到品牌形象和产品设计中，为消费者带来最佳的设计和体验，并能形成华为自己的风格。
技术是华为的基因并成就了华为，但却并不是华为消费者业务成功的唯一原因。事实上，自从将终端消费者列为主要用户之后，华为就发生了巨大的变化，它不但有硬实力，同时成功构建出软实力。
多年下来，在科技之外，即便与全球驰名的消费品品牌商相比，在品牌上、情感上、在与用户沟通能力上、在外观设计上、在时代潮流上，都并不弱势，这些在华为的广告水准以及时尚沟通能力上可以得到证实；而在硬件之外，华为在打造全场景生活、用户生态、线下线上融合、终端云服务方面，华为比各大互联网公司也并不逊色。
科技的发展，给我们的创意带来了很多的表达手段，大量的信息蜂拥而至，产业融合、用户数据、材料创新，无差别的流行趋势等。
我们看似有无限的选择，无限的可能，无数的方向。作为品牌商在无限的可能中，需要更准确的表达自己的定位，建立自己的内在秩序，通过秩序形成体系，同时也成就自己，这才是消费者选择你的理由，也是大家选择华为的理由。
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