近日，路易威登推出首个中文品牌播客「Louis Vuitton [Extended]」；素然旗下服饰品牌 WHM 推出纪录片《一年两季》、JNBY 推出纪录短片「复苏 · 苏绣」.
WHM 《一年两季》
除此之外，一系列如伊索、观夏、梵几、JNBY等等在品牌内容营销的主战场频频发力，无一不在用行动告诉我们：我们身处在一个百年未有的大变局里，局势产生变化，消费受到的影响首当其冲。
LV播客——「Louis Vuitton [Extended]」
01
我们处在 流量失效的时代
虽然的确还有一些商家仍在思考，如何在流量池里分得一杯羹，但我们不难发现，2022年末开始，原有的流量效益开始逐渐递减，如若还是持续对流量进行追逐，也会失效，我们不难从以下两点看出：
1. 投入流量池的资金逐渐缩小。
在狂野的流量增长时代落幕后，流量的纯粹玩法和套路已经商业标准化，很难再找出差异点，最后的无非是资金体量大小的竞争，疫情后时代，“品牌”即将拉开新的竞争角逐模式。
2. 流量池投入价值不可见
从复购率和净利率的角度来说，流量带来的单次购买量增高，但是复购率极低，品牌想要存活，必然是需得到持续稳定的长期增长，而流量持续收割的更多是冲动消费，商家在流量上的投入往往是成本中极高的一部分，到最后更为明显，无投入，无增长，高投入，才有增长，恶性循环。
可悲的是还是有许多商家，迷恋早期电商的打法，不相信世界已经不一样了，所以我们想回到那句老话：创始人的认知，决定了企业的天花板。
02
品牌内容 就是品牌资产
品牌内容到底是什么，在回答这个问题前，我想先举例，例如：可口可乐的命名、LOGO、颜色、瓶身象征和无数广告，是企业的内容资产。消费者大脑中对可乐的美好联想、刺激口感回忆，是品牌心智资产，也是企业主们的equity。
品牌内容尤为重要，内容是品牌增长的生命线，不是配套服务，应贯彻到品牌经营的方方面面，内容，不只是图文、短视频、直播。和消费者触达的任何信息，都是内容。
产品可以内容化、服务可以内容化、视觉可以内容化。比如观夏，它每一张海报，每一个视频，连字间距都是精心计算过的，雅致脱俗的东方视觉感；再比如老乡鸡，董事长在官方账号和互动说他工作时间摸鱼，长此以往，董事长和小编之间的互动就形成了一种互怼可爱的风格。这些都是他们品牌内容的特色表达。
未来的品牌会呈现的趋势是：展示出在一段关系里身处什么位置，你的品牌就在什么位置，不需孔雀开屏般炫耀，只需真诚交付，交付你应交付的价值。
03
如何打造品牌内容增长体系？
1、讲好品牌故事，坚定打造品牌内核
任何品牌和产品都需要具备清晰地市场定位和价格定位，我们称之为品牌内核，就直接告诉用户和消费者，我是谁，我能为你提供什么价值。
但所处如今的信息过载时代，消费者每天所接触到的信息量是超负荷的，那么在如此竞争激烈的市场下，有独特性，有记忆点的品牌和产品是非常重要的。
你是谁，你和别人为什么不一样，品牌要从自身的产品，内容上像消费者传递自身的“性格”，涉及到品牌定位和产品差异化，在定位和差异化上，并非追求高大上，而是要具体，能具体到让别人记住你，具体到你和别人是不一样的。
2、视觉锤是关键 ——构建品牌视觉体系
品牌内核的重要性我们已经提过，而要创造好的品牌内核，首先离不开视觉锤，只有品牌内核转化成具体视觉形象，消费者才能感知，从基础的品牌VI体系 ，品牌周边等，到如今细化到品牌内容的输出，不管任何时代，消费者对于人和物的第一印象，一定都是视觉，符合品牌调性的视觉体验，是搭建品牌内容体系的第一步。
3、内容传播体系
视觉体系搭建完成后，内容传播就变成了重中之重，品牌想要消费者认识到自身和产品，甚至是品牌背后的故事，只有对品牌建立认知度和信任度，才会产生消费，拉动品牌增长，所以搭建完善的内容传播体系，尤为关键。
品牌曝光、内容种草、直接销售转化，我们的目的不一样那么呈现的内容也不同，我们需要有成体系化的内容策略、对产品卖点的阐述技巧，对目标群体的精准锁定，营销节奏的把控等等，每一步都需要对行业的长期思考以及品牌自身的定位来做详略规划。品牌更要根据不同平台调性、内容形式和用户特征，及时转化内容形式。
品牌皆可内容化
在流量已成昨日的时代
良性的增长
才能带来品牌的成长
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