一．炊具鼻祖，双喜之惑

有着50多年历史的双喜，是人尽皆知的压力锅品牌，中国第一口压力锅的研发者和制造者，消费群集中在60年代出生之前。

双喜较为尴尬的是：老一代消费群越集中，年轻消费者越不买帐；当品牌越来越老化，消费者越出现断层。

这是一个连环套问题。双喜何去何从？

另外，老一代的消费人群所消费所认同的单品价值偏低，对双喜而言利润空间太小。相互牵制的是，产品低端形象明显，现代终端越有阻力。现代终端越不力，品牌形象、产品形象就无法提升。

这同样是一个恶性循环的怪圈。双喜如何破解？

二．品牌革命，豁然开朗

经过对品牌、市场、渠道、消费者四个层面的综合分析，双喜展开了名为“产品品牌革命”的品牌营销运动，真正帮助双喜确立中国民族炊具第一品牌的定位。

产品品牌革命主要由两大部分构成：

传统品牌时尚化：区隔定位双喜节能电压力锅，并推出电压力锅高端标杆的SPA煲

中低档品牌高档化：推出集大成的万能高速锅，引发炒锅行业革命

通过“两化建设”，让品牌时尚起来，不是吃“老”本，而是继续成长，与年轻消费者对话；

让产品时尚起来，不是传统产品一招鲜，而是让产品走在市场之先和对手之先，走进消费者心里。

看看我们如何通过“三大战役”来完成双喜的传统品牌时尚化、中低端品牌高档化——

三．三大战役，获得突破

第一战：节能电压力锅区分竞品

当主要竞争对手美的电压力锅打出“安全”概念，苏泊尔电压力锅打出“营养”概念时，双喜电压力锅该如何定位，生存发展空间又在哪里呢？

定位不如占位，我们要占据消费者头脑中的哪个位置呢？结合双喜电压力锅系列产品核心技术“KDR快导”，比一般电压力锅节能20%以上的特点，提出了“双喜节能电压力锅”的品类定位，这与双喜“节能、健康、环保”的产品研发理念一脉相承，也与倡导节约型社会的时代主旋律保持高度一致。我们的节能概念得到了双喜高层的高度认同，这也坚定了我们接下来在创作上的信心。

用什么形式来表现节能这种概念呢？攻心为上，根据电压力锅的消费者为年轻时尚女性以及结合产品本身的特点，我们找到了“瑜珈”这种形式。大家都知道，“瑜珈”代表一种时尚和优雅，做为一种现代的健康生活方式而风靡全世界，它的魅力让年轻的家庭女性趋之若骛。“瑜珈”倡导的轻松健康，正是我们双喜节能电压力锅所要倡导的生活理念。

由此，“节能+，智能+，做饭也能做瑜珈”的产品口号也应运而生，在终端卖场受到广泛关注。并聘请专业模特拍摄了以瑜珈为创意主元素的平面形象，较前期形象有了极大的提升，传统的双喜也蜕变的时尚起来。

节能电压力锅的大型推广会就成了节能电压力锅一次重大露面机会。我们在主会场设置了产品展柜以及促销堆头陈列，让到场的经销商感受到双喜耳目一新的终端形象。同时，也安排了现场产品演示，极大地宣传了双喜产品，吸引了经销商的关注，活跃会议气氛。同时也建议经销商可以将产品终端现场演示按照这种方式执行到位，吸引人气，拉动销售。

*产品展柜及促销堆头陈列

在产品推介上，我们特意请了双喜电压力锅的平面模特来演绎“电压力锅瑜珈秀”，模特在徐徐音乐的配合下用各种瑜珈动作展示产品功能及双喜节能电压力锅所倡导的生活方式，旁边配合着主持人生动的产品介绍。模特优美的表演及恰当的旁白介绍，引得台下经销商的热烈的掌声，也成为此次产品推广会上的一大亮点。

*模特瑜珈表演

双喜节能电压力锅的占位为竞争白热化、产品无差异化的电压力锅市场掀起了阵阵波澜，也掀开了做饭也能做瑜珈的高品质生活的序幕，让更多的消费者认认知—认同—认购双喜。