目前，中国连锁经济性酒店经过以往几年的高速发展，几大品牌初见端倪，而2005年才创立的7天连锁酒店，却能在短短5年间，在全国70个城市开设超过600家分店。为何比如家、锦江之星、莫泰成立晚的后起之秀，会成为第一家在美国纽交所上市的中国酒店集团呢？而其他连锁酒店却基本浑然不知，未见有大的营销推广举措？

笔者在做连锁酒店市场研究和调查的工作中发现，7天不但会创造新市场，而且更会比竞争对手会做市场，抢市场：

一、向7天连锁抢逼围策略

笔者通过在网络搜索引擎搜索：酒店、连锁酒店、经济型酒店等关键词，排在首要前面几个位置的往往是7天，如下图：

当然这一点，不少酒店都能做到，但7天连锁酒店，在网络推广上做到更进一步，当笔者将其他连锁酒店名称输入搜索时，7天的网站链接基本上紧随其后，甚至排在其之前，如图：

很明显7天连锁酒店是想通过这一点，抢夺这些酒店的市场份额，而这些酒店却丝毫没有任何举措应对，客户被7天带走都浑然不知。值得注意的是，当打入搜索：“如家”关键词时，搜索页面里7天在首页没有，但是右侧的推广链接中出现。可见7天除了把如家这一行业第一的对手暂时搁置外，将其他所有的连锁酒店当作抢逼围的主要对手，抢下他们的市场份额，就能远远将他们甩开，从目前行业第四名，跃升为行业第二名，与如家一起成为行业双寡头！如图：

7天连锁酒店与排名第二、第三的锦江之星、莫泰差距微小，在网络上直接截留他们的客户，效果将非常明显。同时与后面的汉庭进一步拉开距离。这种抢逼围的营-全球品牌网-销策略，不仅显示了7天的主动营销能力，而且也说明了对手在这方面远远不如7天，笔者注意到，7天连锁酒店在关键词优化、排序、网站说明等方面也远远好过竞争对手，其他酒店基本上网络活动性和推广信息较少，打开7天连锁酒店的网站，各种吸引眼球的推广活动和介绍扑面而来，对许多商务及旅行者通过网络订房，看到这样的内容，怎么能不心动呢？可见7天短期内上升到第二名不是一件困难的事情。