毛不易是一个很有意思的明星，别的明星凭借名气获得广告代言，他凭的是——名字。
不信，你看。
毛不易&霸王防脱洗发水。他说，“其实是有很多脱发的年轻粉丝”。
毛不易&毛不易掉的牙刷。据说是商家蹭热点行为，但网友们一度坚持“请金主爸爸把广告费给毛不易”。
毛不易&银联云闪付。因为你的钱，一毛钱都不容易，所以银联替你付一半。
不得不说，这三个代言都挺适合他，因为它们都有一个共性—— 毛 不 易 。
话说回来，这次双十二，银联是赢了的。在线下支付市场，银联占绝绝对优势，随处可见的毛不易广告，凭借较强的娱乐性和优惠力度，将一毛钱都不容易的广告语深深地扎进了人们的心里，引起了较大层面的关注（褥羊毛）。
但，这就赢了吗？
可以说，近些年才开始发力的银联云闪付，错过了许多的时机。
数年前，支付宝、微信支付等支付方凭借虎狼之势的优惠补贴和强地推模式，完成了移动支付市场线下支付的初步教育，同时也牢牢地占据了绝大部分市场。
而中国银联，根正苗红的亲儿子（中国银联是经国务院同意，中国人民银行批准设立的中国的银行卡联合组织。），左手资源，右手财富，还在半睡半醒之中，原本占据优势，却将丢掉江山。
基于成熟的市场占有情况，互联网移动支付巨头纷纷进入第二阶段，以增强粘性和品牌认可度为目的，以情感沟通姿态，试图通过灌输价值主张或倡导生活方式，去拉近于消费者的距离，成为消费者日常生活的一部分。
而在这一阶段，我们的银联才刚刚睡醒，开始大规模推广银联云闪付。
但人家已经是成熟市场了呀，这就导致，银联要和它们抢市场，显得很乏力。而财大气粗的银联，想到的最好的奇袭办法，仍然是最俗套的办法，烧钱，打价格战 。
这也是没有办法的办法，人们的注意力，需要用钱拉回来。
从今年9月的广告到12.12的广告，银联两次都打出了优惠牌。
看的出来，银联绝不是单纯的进行价格轰炸，而是很努力在把省钱做得好看、做的有意义。所以有了毛不易喊出那句”一毛钱都不容易”。
可以说，银联这句“一毛钱都不容易”是很到位的。它抓住了两个点，一是经济下行的大环境，二是备受争议的“消费降级”。
银联的这一诉求，一度被认为是在借鉴前辈——同样始终坚持将省钱作为单一核心诉求的台湾全联。
省听起来很抠门，很负面的，但台湾全联就用这个“省”字连接了消费者与其进行了20年的有效沟通。全联把超市省钱这件不易公开启齿的小事，上升到经济美学，解围年轻人的省钱尴尬症。
省钱，并且让我们大大方方的省钱。
和全联相比，银联还差那么点味道。
全联让我们省钱的同时，给足了“体面”；银联给出优惠的同时，传递出“体谅”。
的确，“省下两块钱买瓶水犒劳自己”无法从内心层次打动我，但“我们家的财神，就是每个人都有省钱精神” 能引起一代人的共鸣。我想，大概是在消费主义盛行的当今时代，普遍对省钱这件事意义的深度挖掘的缺乏。
和”一毛钱都不容易“的伤感一样，在移动支付战场被迫打出价格牌的银联，也多少有些无奈，它能否走得更远？
结果我们不得而知，但银联这一波，还是不错的。如果能学习台湾全联长期的坚持这一单一的诉求，并将其内涵挖掘到极致，相信银联云闪付也会有不错的成绩。
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